Статьи

Множество технологических компаний прозябают под руководством генеральных директоров, являющихся одновременно основателями бизнеса.

Мы предлагаем десять вопросов, ответив на которые можно будет понять, действительно ли идея является революционной.

Запускать стартап — не только сложная, но и интересная задача. Работая над своим проектом, вы вкладываете в него не только деньги, время и силы, а и собственную душу.

Что такое конкурентоспособность? Это ваша способность превосходить конкурентов или хотя бы не уступать им — в глазах клиентов. Клиент — судья в вашем конкурентном соревновании. Не имеет значения, прав он или неправ, объективен или необъективен, последователен или непоследователен. За неисполнение КФУ рынок наказывает, за удачное исполнение УКП поощряет. В итоге через некоторое время ваши УКП становятся на рынке общим местом, КФУ. Вы же должны двигаться дальше, постоянно генерируя новые УКП.

Каждый из нас живет в том мире, который сам себе создает. Должны быть в жизни простые способы для выявления локальных ошибок. Бывают часто повторяющиеся ситуации, в которых, тем не менее, приходится заново принимать решения. Полезно иметь несколько правил, которые выполняешь «в фоновом режиме», автоматически, не задумываясь. Они очень облегчают жизнь. Жизнь тем и замечательна, что нет единственно правильных решений, но выделить признаки удачных поступков можно.

Многим, кто работает на должностях с ненормированными показателями труда или на местах с отсутствующими строгими регламентами, знакома ситуация, когда всем все от вас надо, прямо сейчас, быстро!

С одной стороны, предприниматели — оптимистичный, дальновидный народ.

Думаете, что анализ и контроль созданы только для крупных розничных сетей? Если хотите быть в бизнесе долго и с положительным финансовым результатом, нужно с первого дня работы магазина (или с первого дня работы по-новому) вести у себя учет нескольких параметров. Для того чтобы верно оценивать реальные результаты работы вашего магазина, возьмите за правило на регулярной основе (например, раз в неделю, в месяц, в квартал) отслеживать следующие величины.

Одна из главных и часто встречающихся ошибок в бизнесе — это принятие ключевого решения, опираясь на собственное предположение. Особенно часто это происходит при ведении переговоров и достижении договоренностей.

Именно такое обсуждение недавно случилось на Quora. Получился увлекательный тред с обсуждением, но один ответ стал явным лидером и набрал более трех тысяч голосов. Некоторые пункты стоит вспоминать ежедневно, когда вы собираетесь опубликовать новую фотографию своего обеда.