Статьи

Евгений шел по коридору мимо курилки и услышал, как сотрудники обсуждают новый регламент работы компании. Евгений в написании регламента принимал деятельное участие, потратил на документ целый месяц, вконец загонял HR-менеджера, и радел за результат всей душой. Из подслушанного стало понятно, что большинство правил регламента кажутся сотрудникам идиотскими. Покрасневший Евгений стоял за приоткрытой стеклянной дверью и слушал, как в его адрес неслось "самодур", "деспот" и "извращенец".

Организационное доверие — вертикальное и горизонтальное — основывается на некоторой общей истории ее членов (включая физическое время) и информации, которую они получили за время совместной деятельности и общения. Выражение «съесть пуд соли» как раз подразумевает совместную историю преодоления тяжелых ситуаций. Технологии построения прочной культуры социального доверия, включающей доверие в межличностных отношениях внутри подразделения и по отношению к руководству и предприятию в целом, основываются на ряде техник.

Микроменеджер — это настоящий фанатик контроля, руководитель, который пытается участвовать в любой ситуации и следит за каждым шагом подчиненных. Что это — желание контролировать все и вся или способ ухода от необходимости принимать действительно важные решения? Научитесь замечать подобную склонность в самих себе и в своих подчиненных, а как только заметили — стремитесь избавиться от нее. Тем, кто пытается контролировать все на свете, часто не хватает уверенности в себе и своих навыках.