Статьи

Конверсия текста в заявки достигла 35% – т.е. из 100 посетителей сайта 35 оставляли свои контакты, чтобы узнать подробности предложения. Созданного потока потенциальных клиентов вполне хватает для обеспечения запланированного компанией количества выдачи кредитов.

Количество клиентов на сервисном обслуживании увеличилось в 4 раза. Доход от этого направления увеличился в несколько раз, составляя около 50% оборота компании. Общий рост продаж +60%.

Московские супермаркеты устроили карточную войну: предлагают покупателям обменять скидочный пластик конкурентов на собственный. Дисконтные и накопительные программы, похоже, перестают быть скучными, уже и до приложений для смартфонов и планшетов недалеко

Развитие рынка означает необходимость сотрудничества с постоянными клиентами. Психологическая тонкость состоит в том, чтобы научить менеджера почувствовать ту грань, за которой клиент становится постоянным. Индивидуальные особенности мы предлагаем рассматривать как главный источник повышения рентабельности программ стимулирования клиентов